用你目前还请不起的 AI 高管团队,自动化创始人日常运营,签字权始终只在你手里。

孵化团队从 TokenomicsArchitect 到 IncubationSynth 依次运行八位专家,从代币经济学、效用、法律、流动性、社区和安全性六个维度产出一个 0 到 100 分的就绪度评分。每一步都会写入一份共享简报供下一个角色阅读,让最终备忘录引用真实发现,而不是套用模板。

TechAuditor 和 CryptoLegalAdvisor 依据真实的合约数据工作,而不是一份幻灯片:访问控制、可升级性和预言机风险敞口都会与实际部署的内容做核对。Melaya Agents 通过 eth_get_balance、eth_call 和 ens_resolve 直接读取链上数据,再通过 eth_contract_abi、eth_contract_source 和 eth_token_transfers 拉取经过验证的源码和转账记录。

LiquidityStrategist 会对照当下的真实市场情况,而不是静态假设,为 LBP、荷兰式拍卖或固定价格轮次定价。Melaya Agents 通过 defillama_tvl 和 defillama_protocols 获取链级深度数据,通过 dex_pairs_by_token 和 dex_trending 获取池级深度数据,之后策略师才会给出结构建议。

CryptoLegalAdvisor 按辖区逐一处理(MiCA、SEC Howey 标准、FCA、MAS),并明确指出何时必须寻求独立法律意见,而不是取代它。每一次分类都会暂停等待你的签核,才会成为流水线其余部分依据的工作假设。

IncubationSynth 撰写一份两段式投资委员会备忘录,列出排名前五的关键路径行动,以及三项可能导致交易破裂的风险,直白指出弱点,而不是让热情盖过证据。Melaya Agents 把备忘录存入共享文档,并安排继续/暂停评审的日程。

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解读留存曲线,起草 90 天路线图,在采用率低于百分之五的功能再占用一个冲刺周期之前先砍掉它们。

评估赛道规模,撰写定位策略,按每美元带来的影响力销售漏斗给需求生成渠道打分,并砍掉华而不实的渠道预算。

运行现金跑道预测,拆解资金消耗,构建三种情景模型,并在下一轮融资前对关键指标叙事做压力测试。

把其他角色的产出汇总成一页纸的战略,包含最重要的一项押注、资源取舍和失败信号。

指出拖慢交付速度的前三大技术债,决定自建还是采购,并把工程风险转化为价值实现周期。

找出制约增长的三大瓶颈,让 OKR 与真实成果对齐,并发现小团队内部的重复劳动。

构建招聘候选名单,把价值观契合度置于单纯技能之上打分,并标记出那个一旦空缺会拖累接下来两个季度的关键岗位。

审阅投资人 SAFE 协议、客户合同和隐私义务,把法律风险转化为发生概率、金钱成本和补救所需时间。

中立的通用角色,处理不适合归入某个高管角色的一次性任务。按字面意思执行简报,不带任何领域倾向。